随着我国社会主义市场经济的不断发展,以及伴随着林产品市场营销理论和实践的发展,林产品营销渠道联盟日益引起了理论界的关注。成立林产品营销渠道联盟现已成为林产品营销的一个重要手段和发展方向。由于林产品营销渠道联盟是一种新的营销思想与经营模式,其成员在营销经营的灵活性、自主性、经济效益等方面的协调与默契相比其他的营销模式具有更大的优势。由以营销渠道联盟从战略角度和技术层面都可以给相关合作方带来更为巨大的收益,并且能够使相关合作方在市场竞争中的竞争力得到较大提升,同时,使相关合作方的联盟关系也能够得以进一步巩固与增强。此外,现有营销渠道联盟的实践也证明通过这一新型营销渠道模式的创新能够在较大程度上提高相关合作方的管理水平以及营运效率。在当前现实情况下,绥宁县作为湖南省的一个山区林业大县,在一定程度上已具备发展林产品营销渠道联盟的现实资源条件、政策保障和技术支持。但由于目前绥宁县林产品营销渠道方面还存在着营销主体组织化程度低、渠道主体之间利益分配机制不完善、市场信息缺乏共享、信任机制缺乏等原因,导致其林产品在流通中还没有形成集约化、联盟化的渠道链条,并由此造成渠道成员之间合作水平偏低,渠道关系不稳定,流通效率低等问题。因此,本文在对林产品营销渠道联盟进行一般理论分析的基础上,结合绥宁县林产品营销的实际情况,系统分析绥宁县林产品营销渠道联盟的必要性和可行性,并针对性地提出相关对策与建议,以求切实推进绥宁县林产品营销渠道联盟的建设问题,助推绥宁县林业生产的长远发展。