自从改革开发以来，我国的经济以惊人的速度迅速发展，到现在，我国俨然以世界第二大经济强国屹立于世界民族之林。中小企业民营企业这些非亲儿子也获得了迅猛发展。现在我们国家有98％的企业都是中小企业，而民营企业创造的效益也达到了总体的50%。民营企业发展遇到的主要问题之一就是融资比较困难，没有充足的资金就不能够在必要的地方充分投入，也就不能够获得长足发展。所以担保公司的相关业务是对大家很有用的。　　担保公司由于顺应经济发展，数量越来越多，到2014年为止，正式的在政府监管体系下的担保公司的数量已经有9000多家。为企业担保的融资金额已经达到1.6万亿元，这中间大部分都是为实力较弱的中小企业做担保的。但是担保公司的发展也遇到一些问题，例如由于自己公司的实力有限，能够提供给客户的担保额度会受限制。还有产品类别比较单一，没有延伸到除了融资以外的其他领域。为了让担保公司扬长避短，扬优成势，我们必须由果寻因，找到造成问题的真正原因，制定适合自己的发展战略，才能够健康的可持续发展下去。　　本文研究的侧重点集中在企业战略。通过详细的战略分解为企业在担保行业占有重要的一席之地提供助力。首先我们先从企业的外部环境（政治经济，社会技术，竞争者，供应商，客户，替代者等）入手，深入了解整个社会于担保行业的利弊以及行业内的上下游基本情况，其次，我们再详细了解公司内部的具体情况（组织结构，企业文化，财务，营销，人资，研发等），找出困扰企业发展的主要问题，然后对症下药，具体问题具体分析，为H担保公司制定适合自己的最高效的战略方案。