论文部分内容阅读
油田企业单井钻井成本信息化管理是以单井为基本管理对象,将钻井开发的过程控制作为管理核心,以计算机信息科学技术为支撑,集单井钻井成本的预算、核算、决策、分析、考核、控制为一体的闭环管理模式。单井钻井成本信息管理系统可以帮助油田企业管理者更加清晰的掌握钻井油气生产过程中每口井的基本运行情况,明确不同效益区间的单井效益分布,显著提升经营管理水平。中原油田单井钻井成本信息管理系统就单井钻井成本管理过程中的所有业务信息进行行之有效的梳理和多维分析,为中原油田经济效益最大化提供管理决策的数据和量化依据,让实现中原油田生产成本精细化管理成为可能,能够有力的推动中原油田由“生产型油田”向“经营型油田”的转变,对中原油田各钻井部门提高决策水平、最终实现降本增效目标具有重要作用。论文对中原油田单井钻井成本信息管理系统建设进行了具体研究。首先对中原油田单井钻井成本信息管理系统需求价值及影响因素进行了分析,包括系统建设的环境分析,需求价值定位及关键需求、内外部影响因素;其次对中原油田钻井单井成本信息管理系统建设计划及主要内容进行了探索,包括项目建设的目的和任务、项目建设的组织架构和职责分工、项目建设各种计划及与系统相关的主要建设内容;最后对中原油田钻井单井成本信息管理系统建设过程管理进行了研究,包括项目建设阶段、基于中原油田总体业务的主要功能模块、项目建设过程测试及试运行,项目建设过程风险分析与对策。