本文是一篇笔译翻译项目报告,翻译材料原文为美国资深项目管理专家罗纳德B.卡格尔(Ronald B. Cagle)所著的《项目恢复蓝图一项目管理指南》(Blueprint for Project Recovery-A Project Management Guide)一书中的第一章(Getting Started)、第二章(Checking Programmatic Performance)以及第三章(Checking Technical Performance)。该书的主要内容是如何在项目出现问题之后进行项目恢复。笔者所译的三章主要介绍了发现项目问题的方法。本翻译项目旨在翻译西方先进的项目管理类书籍供国内项目管理人员参考学习,以促进项目管理在我国的发展。笔者在翻译的过程中遇到的主要问题包括以下几点：项目管理术语的翻译、对于图表的理解和翻译以及部分长句的翻译。为达到理想的翻译效果,笔者运用了阅读相关文本和搜索网络资料等方法,并主要参考了尤金·A·奈达的功能对等理论。本翻译报告分为四章。第一章为项目的背景介绍,包括项目的来源、意义及本报告的结构。第二章为原文背景介绍,包括作者简介和原文的版本、主要内容以及分析。第三章为翻译过程中的质量控制,包括翻译的重难点、翻译理论和方法的选择和简述以及重难点问题的解决,该章是本报告最重要的部分。第四章总结翻译过程中的经验和启发,并指出了翻译的不足之处。