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薪酬设计是现代企业人力资源管理的核心内容之一。薪酬设计的主要目的是通过设计出来的薪酬制度,激励员工,实现企业经营的目标。薪酬设计必须根据企业发展战略的演变、竞争策略的改变、员工工作岗位和业绩的变化,实行动态管理,保持对员工激励的长期性和有效性。薪酬制度是企业吸引人才、培育人才、用好人才、留住人才并且使人才最大程度地创造价值的关键方式和手段。本文以现代薪酬理论为指导,在对吉林省交通建设集团员工的薪酬问题及原因分析的基础上,提出吉林省交通建设集团进行薪酬再设计的必要性;接着引进宽带薪酬的概念,阐明宽带薪