该文基于可持续发展战略,面向国民经济的细胞——企业,以产品生命周期、企业生命周期为主要研究内容,将企业、社会和环境的可持续发展联系起来,实现"产品—企业—社会—环境"的协调发展.该文首先从分析企业不能持续发展的原因着手,研究影响企业可持续发展的要素,认为企业的综合实力、创新能力、质量、品牌与企业文化、企业联盟、管理能力等对企业可持续发展有着十分重要的作用,并引入了"产品类"的概念,分析产品生命周期的继承性、交替演变性和发展性,得出企业的发展是周期性、波浪式的,揭示企业生命周期呈现波浪式前进,螺旋式上升的发展模式,以此实现企业的可持续发展.企业的可持续发展不仅涉及到企业内部的协调,也涉及到企业与外部环境的协调,该文从两个方面的结合,研究分析企业的可持续发展问题.其次,基于前面的讨论,分析企业的可持续发展.考虑企业的过去、现在和将来,分析企业的综合实力、发展潜力及企业与外部环境的协调,建立企业可持续发展的综合评价指标体系.最后,根据该文提出的基于绿色制造的企业运作与管理模式,以某造纸企业为对象进行了应用性研究,以此说明该文提出的企业可持续发展的原则、方法、模式如何应用于企业实施可持续发展战略.该文的研究力求理论性和实践性相统一,力求在企业这一微观经济层次,尤其是在过程工业企业,为企业实施可持续发展战略提供一些基本原则与实施方法.