在知识经济时代，人才正在成为最重要、最宝贵的资源，人才的数量和质量不仅是当前知识资源的体现者，而且是企业发展能力最主要的决定者，因而备受世界各国企业的重视。国与国之间的竞争也正日益演变为人才的竞争，人才已经成为一个国家综合竞争力的核心，它是国家长期兴旺发展的不竭动力。 近年来，我国民营企业异军突起，对于发展经济、保障就业等发挥着越来越重要的作用，已经成为促进我国社会生产力发展的重要力量。但是，当前一些地方民营企业对人才还存在着“没有重视不知道现状；没有调查不知道数量；没有管理也不知道咋管理”的“三没有、三不知道”现象，导致民营企业吸引不来人才，留不住人才。而目前民营企业内部，人才总量还是非常有限，存在学历层次偏低，中高级管理人才缺乏，专业布局不合理等现象。民营企业人才队伍结构严重失衡，严重地制约了民营经济的进一步发展和壮大。因此，研究如何优化民营企业的人才结构很有现实意义。 民营企业人才结构的优化问题，实际上是一个民营企业的人力资源配置问题。本文在目前民营企业人才队伍研究成果的基础上，借鉴薪酬理论和人才激励理论，根据山东省临沂市河东区民营企业人才队伍调查的结果，从民营企业人才队伍结构分析入手，研究民营企业人才队伍建设面临的问题和困难，分析影响人才流动的因素和人才流动的规律，探讨如何使民营企业人才队伍作为一个整体来实现合理的专业分工，如何使年龄、学历比例搭配协调来优化从业人员的知识结构和能力结构，如何通过企业主要管理者的人格魅力的提升、企业文化的创建来实现一个良好的人才使用机制、人才流动机制和人才管理机制，为进一步优化民营企业人才队伍结构提供一些有益的思考。 本文共分四章.采取从一般到特殊的原则，首先对本文的写作目的和意义以及研究框架作简要的介绍，然后以山东省临沂市河东区为例，分析民营企业人才队伍结构的现状，指出其中存在的问题及问题的成因，最后一部分提出了优化人才队伍结构的对策和建议。