近年来，我国经济不断发展，随着人口老龄化程度的加深和人民消费保健意识的提高，我国医药市场正迎来新一轮的发展，我国医疗保健制度的不断完善，促使我国医药物流行业逐渐向集中化发展，这也对我国医药物流行业的企业发展提出了更高的要求，先进的物流信息系统和强大的物流配送能力将使未来医药物流企业的发展趋势。本文以九州通医药集团为例，以国内外医药市场的发展为背景，主要研究在经济快速发展，市场集中化程度日益提高的市场竞争中九州通医药集团确立自身定位和战略实施问题。文章以企业战略研究方法为指导，通过对企业内外部相关资料的搜集和整理，并参阅了大量的书籍和数据资料，运用PEST模型和五力模型对现在国外医药物流发展状况和国内医药物流市场的经营环境做了详细阐述，并通过与行业内的几家竞争对手的对比分析，通过定性的方法更加直观的总结出目前九州通在行业内所处的位置和与其他竞争对手之间的优劣势，然后通过对企业的内外部资源的具体分析，运用SWOT分析法，对九州通医药集团在发展过程中所遇到的机遇、威胁和自身的优势、劣势做出了详细分析，结合各种可能的组合对九州通的发展提出可能的战略建议，并最终确立九州通医药集团的战略方向，提出以SO战略为主，其他三种战略为辅的战略方向，最后将战略实施转化为具体的目标，从经营、管理、创新等方面对企业未来的发展战略提出更加详实的方案。期望该研究能够帮助企业解决目前在战略管理方面的一些问题，完善自身管理体系，对未来的发展方向提供一些借鉴，实现企业的可持续发展，并对行业内的其他企业的战略制定提供一定的参考。