随着我国市场经济的快速发展,在市场经济的大环境之下,现代企业间的博弈最终还是依靠企业人才间的博弈来实现,人才的重要性不仅关系着企业的效益,更影响到企业生命力的延续；知识型员工是企业人才结构中的重要内容,对企业的价值和作用更大更深,伴随着着市场竞争趋势的加剧,总体上而言,现代企业也越来越注重知识型员工的管理；但现实中,因受到诸多主客观因素的影响,企业中的知识型员工流失问题也日趋严重,知识型员工的流失不仅影响到企业的正常运转,更影响到企业的科学发展和创新,会极大的降低企业的竞争力。X企业属中小型企业,企业中的知识型员工流失问题也十分严重,本文通过对X企业知识型员工的流失管理研究,总结出X企业知识型员工管理的现状和存在问题,并针对性的对X企业存在问题展开原因分析,并从知识型员工的管理模式、知识型员工的职业生涯发展、员工的绩效考核、员工的培训、知识经济时代下企业管理等五个维度,提出了科学优化企业中知识型员工在本企业未来的发展方向,加强与知识型员工之间的双向沟通、加强培训和再教育,提高员工对于企业的认同度,建立交流沟通的平台,适时地予以岗位或者职位的调整；构建层次化的系统化的薪酬制度等建议。本课题的研究对X企业减少知识型员工的流失,提升企业科学管理知识型员工的能力和水平等都具有积极的辅助意义和价值；同时,对提高X企业生产运营能力、提升企业经济效益,创新发展企业,提高X企业在现代市场竞争中的综合竞争力等都具有重要的实践意义,也能为其它中小型企业知识型员工的管理提供一定的参考。