【摘 要】
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县处级党政领导干部在我国的国家干部体制中处于重要的特殊地位,是我国执政干部队伍中的骨干与根基。县处级领导干部的考核,既是一个实践问题,也是公共管理领域的一个热点研究课题。论文选取了河北省衡水市县处级领导干部考核体系作为案例,通过文献研究法、系统分析法、访谈法,对县处级领导干部考核涉及的有关概念进行了界定,梳理了有关管理理论和考核方法。在此基础上,对现行的衡水市县处级领导干部考核评价体系进行了研究,
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县处级党政领导干部在我国的国家干部体制中处于重要的特殊地位,是我国执政干部队伍中的骨干与根基。县处级领导干部的考核,既是一个实践问题,也是公共管理领域的一个热点研究课题。论文选取了河北省衡水市县处级领导干部考核体系作为案例,通过文献研究法、系统分析法、访谈法,对县处级领导干部考核涉及的有关概念进行了界定,梳理了有关管理理论和考核方法。在此基础上,对现行的衡水市县处级领导干部考核评价体系进行了研究,总体考察了该体系的考核对象、主体、程序、内容、方法和结果运用。研究发现,目前衡水市县处级领导干部考核体系存在的问题主要表现在:考核评价主体构成不合理、考核评价指标单一模糊、考核评价方法较为滞后、考核评价结果运用刚性不足等方面。产生问题的原因,主要是受政治环境影响思想束缚、考核工作专业性人才稀缺、考核评价标准难以制定、对原有考核方法形成依赖、主观因素造成考核存在误差。在上述研究成果基础上,论文给出了衡水市县处级领导干部考核评价体系应进行优化的基本结论,并尝试从建立专业化、多元化的考核评价主体,科学设置考核评价指标,完善考核评价程序方法和注重考核评价结果运用四个方面,提出对该体系进行优化的建议,力图使其既能对领导干部进行全面准确评价,又能发挥有效激励的作用。
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