随着互联网应用的普及,古老的地图与搜索与互联网结合时,在线地图服务所带给我们就远不仅仅是电子化的地图或者出行计划的变革。当昔日神秘无比的卫星照片成为现在选择度假地的实景参考时,这意味着的就是一个超过百亿美元的巨大市场。中国作为最具潜力的互联网市场,一直以来就是争夺的重点。从1999年3月Go2Map成为中国首家商业在线地图服务提供商以来,百度、谷歌、中国移动、Sogou等均推出了在线地图服务产品,2007年12月当微软在线地图悄然登陆中国,激烈的竞争与快速技术更新一直都是这个市场的主旋律。本文试图探讨微软中国在线地图服务产品如何面对不利的竞争局面,后来者居上,成为市场的领导者。本文首先通过PESTEL分析模型对中国在线地图行业进行宏观环境分析,即微软中国在线地图服务的外部宏观环境分析,其次通过波特五力模型结合行业数据对微软中国在线地图服务所处的竞争格局进行微观分析,然后通过SWOT方法对微软中国在线服务本身进行精确剖析,最后对其发展策略提出建议。