应收账款已经成为制约中国企业发展的一个重要因素。它是企业在赊销商品或提供劳务过程中形成的,其管理水平对企业资金的周转有着直接的影响。应收账款风险管理是否有效直接影响到企业的资金流动和效益实现,同时也直接影响到企业的资产的运营能力和资产力量,甚至是关系到企业的生死存亡。对于具有汽车单价高、投资大的汽贸行业来说,采用赊销政策很容易形成大量的应收账款。因此,加强应收账款风险管理,完善应收账款风险的管理机制,对降低企业风险,提高企业经济效益具有重要意义。本文以A汽贸公司作为研究对象,在应收账款风险管理理论的基础上,对A汽贸公司应收账款风险管理现状进行探究,通过对财务指标的分析发现其存在的拖账与坏账风险、资金周转风险、客户信用风险,运用问卷调查法分析企业应收账款风险管理状况及存在的问题,主要问题包括组织机构设置不健全、信用政策主观性太强、赊销审批流程不规范、日常监管不及时、欠款催收能力不足、绩效考核体系不完善。并基于该问题为A汽贸公司设计应收账款风险管理优化方案,具体包括:从设置独立的信用管理部门、对客户进行全面征信调查、评价客户信用风险、制定合理的信用政策方面进行事前控制;从强化赊销审批流程、加强对应收账款的监控、建立客户信息动态管理系统方面进行事中跟踪;从规范催收程序、完善绩效考核制度、转移应收账款风险方面进行事后管理;并在此基础上提出了风险管理保障措施。本文的研究有助于改善A汽贸公司应收账款风险管理现状,以提高企业竞争力,同时能够为有类似问题的其他汽贸公司提供参考。