山西作为我国重要的煤炭资源生产基地，在国民经济和社会发展中具有重要的战略地位。但长期以来的高强度、群体化、粗放式开发，造成了山西十分混乱的煤炭开发格局，带来了资源浪费、生态环境破坏、安全事故频发等一系列问题，对山西的资源、经济、环境和社会政治造成了严重的损害，经济社会可持续发展面临严峻的挑战。尽管对小煤矿的关停整顿已经进行过多次，但是仍然不能解决其根本存在的问题，进一步对山西煤炭企业进行并购重组是历史的必然，由于山西特殊的经济结构和煤炭资源地位，煤炭资源整合首先在山西拉开了帷幕，这对于我国资源型城市走可持续发展的道路具有非常重要的指导和借鉴意义。山西煤炭资源整合是应对当前金融危机的重要举措，也是落实国家产业政策和加强宏观管理的重要途径。从长远来看，山西煤炭企业并购重组对于整顿矿业秩序、改善煤炭工业不合理布局、促进煤矿生产安全与改善周边环境等方面均有重要的意义。煤炭资源整合作为我国资源型城市可持续发展战略的一种实践，从宏观层面来讲是煤炭产业结构的优化升级，从微观层面来讲是煤炭企业之间的并购重组，即涉及到并购企业利益如何协调以及并购重组的效果问题。虽然从统计数据来看，山西煤炭企业并购取得了预期的效果，但是在具体的并购操作过程中却出现了不少的问题，因此有必要深入分析山西煤炭企业并购过程中出现的问题并对煤炭资源整合的效果进行检验，进而促进山西煤炭产业的健康发展，维护并购整合各相关主体的合法权益，实现煤炭并购企业价值最大化和各方共赢的效果。