炼油企业库存管理是企业物流过程中一个重要的环节，对其进行综合研究对于提高企业收益具有重要意义。针对炼油企业物流管理的特点，提出了基于过程系统层次结构模型的炼油企业库存管理研究策略，即从管理控制层次，生产运营层次，投资决策层次三个方面提出炼油企业库存研究的方法策略，本文从生产运营层次出发提出针对炼油企业各个物流环节，即原油，中间产品以及产品的库存模型。并从管理控制层次出发提出了基于连续时间建模的炼油企业库存调度模型。 　　建立原油库存模型的关键就是决定原油采购订货点和订货批量。本文建立了采购提前期采购提前期不确定的原油库存模型，优化原油采购订货点和订货批量，并对模型参数平均提前期和标准差，客户服务水平进行了优化分析。对于中间产品库存模型，提出了炼油企业生产过程的生产装置，储罐设备，管道设备的三类数学模型。产品库存模型采用根据产品需求信息，确定基于企业，中心油库以及加油站的多级库存研究。建立了产品需求定性及定量预测模型，使产品合理流动，以专业化的配送库存代替零散库存，集中库存可以使资源和储运设施得到充分利用，优化后的库存结构和运输结构可以使成品油储运设备，设施的利用效率大大提高，从而有效降低物流成本。最后以某炼油企业为案例，提出了炼油企业原油，中间产品，产品的库存集成优化模型，即在多周期内优化炼油装置加工方案，库存管理方案，运输方案，实现企业利润最大化。考虑到的约束包括生产装置的加工能力约束，原料供应的约束，产品市场需求的约束，产品质量的约束，单元生产装置物料平衡的约束，以及装置之间物流供应的约束。案例结果验证了模型的实用性和有效性。 　　仓储调度的任务是将炼油企业仓储计划分解为可执行的短期作业计划。本文通过连续时间建模，提出了炼油企业产品优化调度数学模型，最后通过实例研究分析表明了模型的准确性，对指导优化炼油企业生产过程具有重要意义。