旅游地产概念在二十世纪八九十年代从欧洲传入中国，伴随着旅游业的兴旺发展也逐渐被人们所认知，从最初为了解决空置房而改造为度假用物业开始，到今天成为众多旅游开发企业和房地产开发企业追捧的焦点，仅仅用了几十年的时间。与此同时，国民的旅游消费习惯从“景点游”逐步转变为“休闲游”，这样的转变也使得旅游地产拥有了数量庞大的的消费群体。但由于旅游地产项目本身具有开发周期长、投入回报缓慢、投资风险大等特点，众多项目由于调研不足、没有总体规划、资金供给等问题，出现项目质量良莠不齐的现象。本人所任职的河北太祖山公司是一家刚刚涉足旅游地产业务的公司，因此在开展该项业务之前进行详细调研、制定战略、确定可行性是保证该项目能够顺利进行并获得成功的必要工作。基于我国政府大力发展旅游业的政策背景和房地产业大热的经济形势，笔者综合考虑了河北邯郸拥有优越的地理位置、千年的文化底蕴以及优美的自然风光等有利自然条件和河北太祖山旅游公司本身具备的内部竞争优势。通过精心调查并分析了本项目一旦实施将会面临的机会、威胁和本项目的优势、劣势等多方面的内容，对该项目的实施进行了战略选择，并制定了战略目标。最后又对国家政策、项目定位、项目规划设计、项目推广策划、项目资金筹措进行了分析，并提出项目投资经营的建议。笔者希望，通过本文的研究能够对河北太祖山旅游公司进行旅游地产项目能够起到指导性的作用。