目前，伴随着日益激烈的市场竞争，建筑装饰行业呈现出规模化发展趋势，同时，该行业利润率水平不断下降。因此，通过加强营运资金管理，减少资金占用，提高资金利用效益，降低企业风险，成为该行业在企业财务管理方面的重要途径。其中，构建适用于建筑装饰行业的营运资金管理评价体系成为企业营运资金管理的核心内容。　　本文首先通过对建筑装饰行业资金管理的发展历程与特点的概述，论证了营运资金管理对于该行业企业管理的重要性。在介绍现有的营运资金管理理论与方法的基础上，着眼于建筑装饰行业的M公司的现状，提出了对M公司实施零营运资金管理的思想与方法。从零营运资金管理的三个角度：资金匹配评价体系、周转能力评价体系和绩效评价体系方面，构建M公司零营运资金管理评价体系，对M公司2009年至2012年的营运资金状况进行深入细致的分析、研究和评价。进一步，从三方面阐述了对M公司营运资金管理的措施建议：加强M公司业务流程中营运资金管理、完善营运资金管理信息系统及对营运资金管理的具体实施。　　本文主要采用文献研究、案例分析、对比分析和理论联系实际等研究方法。通过本文研究，认为建筑装饰企业可以采用零营运资金管理的思想和方法，并且通过推行零营运资金评价方法，促进建筑装饰企业营运资金管理水平的提高。