随着国家深化通信行业改革，将通信服务类营利性事业单位改制为企业，实现企业化经营与管理，因此，建立适应通信服务公司人力资源管理的激励制度显得非常必要。本研究结合AB通信服务公司员工激励制度优化设计展开具体研究。　　 本文首先阐述AB通信服务公司员工激励制度优化的研究背景与研究目的及意义，在系统剖析国外关于激励相关理论和国内关于通信服务行业企业激励制度相关文献综述的基础上，提出AB通信服务公司员工激励制度优化的研究方法和研究内容。紧接着从公司发展概况分析入手，结合AB通信服务公司员工激励制度奠定的基础，运用调查研究法对AB通信服务公司员工激励制度存在的问题展开调查分析。再结合AB通信服务公司员工激励制度存在的问题，探讨AB通信服务公司员工激励制度优化设计方案，如设计应该遵循的基本原则和指导以及优化体系，在此基础上有针对性地提出了AB通信服务公司员工物质激励制度和精神激励制度等。最后，提出了AB通信服务公司员工激励制度实施的保障措施。