青岛啤酒与燕京啤酒的财务绩效、财务政策和财务战略的对比分析

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中国啤酒行业是几十年来发展较快的行业之一,近几年虽然世界啤酒市场逐步趋于饱和,中国啤酒行业一直保持着持续稳定的发展,逐步从成长期向成熟期过渡。在此过程中,啤酒的行业集中度和品牌集中度逐步提高,并购成为啤酒行业成长的重要手段,中国啤酒市场被国外控股的啤酒公司占据了大半江山。青岛啤酒和燕京啤酒作为国内啤酒市场的两大龙头,领跑中国啤酒市场,占据了较大的市场份额。本文从整个啤酒行业入手,切入两家公司的发展历程,针对两家公司的财务绩效、财务政策和财务战略进行对比分析,进而得出结论,提出政策建议。本文共分为九章。第一章,介绍研究主题和研究框架;第二章,阐述啤酒行业现状和特点,研究啤酒行业未来发展趋势;第三章,阐述两家公司的发展历程、现状、面临的问题等等,分析比较两家公司的经营模式、未来发展战略、经营情况、资本市场表现;第四章,对两家公司的资产负债表、利润表、现金流量表深入分析;第五章,对财务指标体系进行分析;第六章,分析对比两家公司的商业模式;第七章,对营运资本政策、负债政策、股利政策和投资政策进行有效的对比和分析;第八章,对两家公司的财务战略矩阵进行有效对比;第九章,综合全文的分析,得到最终的结论和建议。经过全文的分析,从P-C-V-R-G五个商业模式层面,青岛啤酒均强于燕京啤酒,财务绩效方面,青岛啤酒显著优于燕京啤酒。本文建议:负债政策方面,建议青岛啤酒综合考虑适度增加负债比例以获取收益或实现增长,建议燕京啤酒调整负债结构,提高无息负债占比;股利政策方面,建议除了考虑盈利情况和负债比例等因素外,综合衡量现金充裕程度和投资机会;营运资本管理方面,进一步加强“三控”,强化OPM战略;投资政策方面,建议关注投资带来的盈利能力的提升,提高资产和资本的盈利能力。公司战略方面,建议进一步提高盈利水平,降低成本;调整产品结构,提高高端化产品的占比;提升品牌影响力和竞争力,进行品牌整合,优化品牌战略;优化产能管理,实施并购整合策略;进一步进军国际市场,提高国际市场品牌知名度;完善营销模式,优化营销渠道。
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