造价管理是建设项目管理的一个重要内容,由于建设项目实施过程存在诸多不确定性因素,充满了风险,这些因素决定了项目造价具有很大的风险性即不确定性。因此,建设项目造价管理中急需考虑风险对于造价的影响,开展对确定性造价和风险性造价的全面管理,即全风险造价管理。本文在分析建设项目造价管理与风险管理理论和方法的基础上,重点研究建设项目的风险性造价,从而进行建设项目的全风险造价管理。　　 本文首先分析了普遍存在建设项目造价“三超”问题的主要原因,讨论了当前全过程造价管理、全面造价管理、项目生命周期造价管理在建设项目风险性造价管理方法上的不足,指出对建设项目实施全风险造价管理的必要性。然后基于造价管理和风险管理理论,探讨了建设项目全风险造价管理,包括全风险造价管理的理论基础、全风险造价的组成模型和建设项目全风险造价管理的技术方法。重点研究了风险性造价管理的技术方法,通过对项目风险和风险性造价识别、项目风险和风险性造价评估以及项目不可预见费确定,找出项目风险性造价和全风险造价的计价和控制方法,并对项目风险性造价采用三角分布的简化方法。通过建设项目全风险造价管理的研究,初步探讨了造价风险的控制方法,提出了改善风险性造价管理的策略。文章最后以某综合楼为案例,对该建设项目的全风险造价进行了分析,得出全风险造价的计价方法能总体把握建设项目造价分布的情况和造价风险大小的结论。