中小企业融资难问题一直是中小企业发展过程中难以跨越的障碍,而近年来以电商平台为主体的供应链金融崛起,使得许多创新性金融产品应运而生,为中小企业解决融资难问题提供了有效方法。电商公司作为核心企业将供应链上的各类上下游中小企业供应商、消费者串联起来形成巨大的关系网络,深化供应链企业之间的合作,提高供应链条的整体运行效率,满足了市场需求,体系科学合理。因此,发展以电商为主体的供应链金融更有利于构建良好商业生态,并以此促进我国整体经济发展。本文综合运用文献研究和案例剖析这两种研究手段,以京东供应链金融运作模式作为实例研究对象,对其供应链金融模式实施背景、实施基础及供应链模式运行机制进行梳理总结。通过对其运行模式的创新产品、服务对象、运作流程、风控机制进行分析,总结归纳京东供应链金融模式具有服务对象多元、融资流程便捷、融资成本低、风控机制完备的特点,并在此基础上得出京东供应链金融具有缩短账期、增加利息收入、深化与供应商合作的运行效果以及存在账期长、支付体系落后、业务对象范围窄、资金来源渠道单一这些不足之处。通过以上分析提出优化技术水平,挖掘新的利润增长点、加强资源整合,形成互利共同体、优化支付体系,提高支付市场占有份额、转变业务主体,拓宽资金来源渠道四点优化建议。