目前,我国中小型石油装备制造企业发展势头良好,对国民经济的快速发展贡献显著,是装备制造产业发展的重要组成部分。提升企业技术创新能力是中小型石油装备制造企业发展壮大的必经之路,也是亟待解决的重要问题。因此,如何提升中小型石油装备制造企业技术创新能力成为一项重要的研究课题。基于以上背景,本文以德阳一家典型的中小型石油装备制造企业——源丰石油工程技术公司为研究对象,力求找出阻碍企业技术创新能力的症结所在,为企业的发展策略提供依据,同时也可为德阳地区中小型石油装备制造企业提升自身技术创新能力提供借鉴首先,通过研究背景、国内外研究现状及相关理论基础的阐述,指出了研究的必要性,总结了企业技术创新能力评价方面的研究成果,从技术创新过程的角度对技术创新进行了深入剖析,揭示了技术创新的本质——成功的技术创新必然是研发、生产和销售三方面的组织与协调。其次,以大量技术创新能力的相关文献为基础,对源丰公司技术创新现状进行分析。论文对源丰公司技术创新的特点、实现途径进行了深入研究,分析了源丰公司技术创新能力的内部影响因素和外部影响因素。在对源丰公司的技术创新现状进行分析之后,确定了公司技术创新能力的六大构成要素：资源投入能力、研发能力、生产能力、营销能力、产出能力、创新管理能力。根据评价指标的设计原则,在认真分析技术创新能力的六大构成要素的基础上构建了源丰公司技术创新能力的评价指标体系,对指标体系进行了解释,并确定了评价指标的权重。最后,根据所建立的指标体系建立递阶层次结构,确定评语集和评价集,接着确定了定性指标和定量指标的隶属度,在综合考虑权重和隶属度的基础上,应用模糊层次综合评价模型进行了单项评价结果分析和综合评价结果分析。然后根据评价结果,提出相应的对策建议。