随着经济全球化、区域经济一体化以及信息技术的快速发展，企业面临的竞争日趋激烈。并购(M&A)已成为企业提高竞争力、实现资源优化配置的重要手段。尤其值得注意的是，近20年来，企业并购跨越国界，发展成为全球性的跨国并购浪潮。跨国并购(Cross-BorderM&A)已经从单纯的企业经营行为延伸到成为影响一个行业、甚至国民经济结构乃至全球经济格局的重要因素。跨国并购在国际生产增长中发挥着越来越重要的作用，它不仅支配着发达国家的FDI流动，而且开始成为FDI进入发展中国家和转型国家的重要方式之一。 但是从理论看，由于目前跨国并购大部分是在发达国家间进行，主体多为跨国公司，所以大部分的跨国并购理论多从跨国并购的主体—跨国公司以及投资国的角度出发来研究；从东道国角度论述的则不多。而针对发展中国家，尤其是像中国这样的转型国家，如何认识并利用这一潮流来更好地进行产业结构调整，更健康地发展经济，并尽可能避免跨国并购带来的弊端论述的就更少。 从实际看，目前中国吸收的FDI仍以“绿地”投资(GreenFieldInvestment，又称为跨国新建)为主，投向也主要是制造业。这与跨国并购已成为全球FDI重要方式，服务业已成为FDI以及跨国并购的主要投向的大趋势错位，这种错位与中国目前的比较优势是相吻合的，但它也会影响中国进一步吸引FDI的潜力和长期国家竞争优势的培育。 在前人研究成果的基础上，本文运用理论分析和实证分析相结合，微观分析和宏观分析相联系，一般性和特殊性相统一的研究方法，结合大量的最新数据和图表，首先分析跨国并购的全球发展趋势及在中国的发展态势；然后重点描述跨国并购在中国服务业中的分布；并结合具体行业，详细分析外资跨国并购对东道国——中国——服务业的积极和消极影响。 基于以上分析，笔者提出中国应抓住服务业国际转移的难得机遇，大力发展服务业和服务贸易，提高中国服务业的国际竞争力和中国经济的可持续发展能力。笔者从宏观和微观两个层面，对中国服务业如何应对跨国并购提出了对策建议，希望能够为中国经济的可持续发展尽自己的微薄之力。