精益物流理论的产生,为我国的传统物流企业提供了一种新的发展思路,为这些企业在新经济中生存和发展提供了机遇。精益物流理论符合现代物流的发展趋势,该理论所强调的消除浪费、连续改善是传统物流企业继续生存和发展必须具备的根本思想,它使得传统物流企业的经营观念转变为以顾客需求为中心,不断谋求成本节约,谋求物流服务价值增值的现代经营管理理念。实施精益物流模式能有效地降低物流成本,极大地提高企业的物流工作效率和客户满意度,提高物流企业的经济效益,提升物流企业的物流管理水平,为物流企业持续高效发展提供有力的保证,为物流企业竞争力的提高发挥强大支持作用。可以说,基于成本和时间的精益物流服务将成为中国物流业发展的驱动力。本文首先综述了供应链管理和物流管理的基本概念和理论,然后介绍了精益思想的产生和发展,并特别对精益思想的内涵做出讨论。在此基础上,论文提出了本文研究的重点：将精益思想应用于处于供应链环境下企业的物流管理之中,形成的一种新的物流管理模式—精益物流管理。研究重点包括三个重要的内容：首先,对精益物流给出精确的定义,并对其内涵做出详尽的阐述；其次,为精益物流系统的实现指定两种较先进的解决方法：价值流图析法、供应商管理库存法(VMI),并对两者进行详细数学分析和讨论,证明其优于传统物流管理方法；最后,为企业实施精益物流管理系统构建了实施体系,并给出具体实施的基本流程。