当前的煤炭行业处于低迷期，与之相关的行业也受到一定的影响。国家高度重视发展新材料产业和技术，在国家文件中多次提出对新材料的发展政策。“十三五”规划纲要中，也对新材料产业的发展做了要求，明确了新材料的战略性地位，加快突破新材料等领域的核心技术，在国家规划中对新材料的发展作出要求，并在相关领域掌握主动权。国际上也将新材料产业技术作为国家重点产业发展，力求在新材料领域掌握核心技术，占据主动权。未来一段时间内将加大对新材料产业的投资力度，重点研究和开发新材料技术。因此，要实现中华民族的全面复兴，研究和开发新材料技术并发展新材料产业是一条必经之路。　　当前正处于新材料行业发展的关键时期，要改变目前的状态，走上快速发展道路，必须探索和研究新理论和新方法。本文正是基于这样的现实需求，探索出一套适合新材料企业转型和发展的战略理论，提出的建议或办法希望能够在企业中得到实践，验证其正确性。本文提出的理论或方法一方面能够丰富企业发展战略，尤其是对于有一定基础的处在关键发展阶段的新材料企业的发展战略理论，为该行业走出目前的困境实现发展提供一系列的方法和建议。另一方面，该理论的丰富和完善能够为政府管理当局在制定和实施煤炭行业有关的方针政策上提供参考性建议，为政策的制定提供理论基础。　　本文采用文献分析法、关键人物访谈法、定量与定性相结合的方法以及实地调查法等方法，运用PEST分析、SWOT分析以及五力分析模型对YMTH新材料企业的发展进行了较为细致的研究和探索，并形成了一些结论和创新的观点。