目前，中国啤酒企业间的兼并扩张正愈演愈烈，规模中下的区域品牌正面临两种选择：被收购兼并或在竞争中成长为大型啤酒企业。 啤酒行业日趋成熟，产品的差异化变得越来越小，而且，消费者在饮用啤酒时带有很强的情感因素。因此，建立与消费者产生情感共鸣的品牌营销成为啤酒企业建立差异化的最重要手段。 南昌亚洲啤酒有限公司是南昌市场占有率第一的区域品牌，目前正面临着外地强势品牌的进攻，并婉拒了几家著名啤酒企业的收购意向。本文以其为研究对象，经过对它进行SWOT分析，以及现行营销策略的剖析，提出了亚啤的品牌建设思路和营销策略：以差异化营销为指导思想，建立独特的品牌形象，确立“英雄”的品牌核心价值，树立活力时尚、喜欢挑战、热爱运动、追求成功的品牌个性，围绕“英雄”这一独特的销售主张，运用整合营销的方法，对产品组合、渠道和促销策略进行集中、统一规划，并用“以点带面”的市场策略巩固“江西市场第一”的地位。 通过对亚啤的研究，总结出资金基础薄弱的区域品牌可采用“定位鲜明、集中资源、长期坚持”的营销策略进行品牌建设的结论。