国有企业“债转股”改制战略的制定、实施与调整——以GW厂为例

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本报告通过对一个严重资不抵债的老国有企业充分利用国家“债转股”等政策实现战略调整的过程分析,对正在按国家政策操作“债转股”的企业提供了一个很好的操作示范案例,极具典型意义。同时,对四大国有资产管理公司在处理不良资产时提供了一个良好的借鉴思路,对盘活不良债权有着极大的推广价值。另一方面,通过对“债转股”企业的运行情况分析,初步揭示了在“债转股”企业中存在的一些共性问题,对各级政府与各大国有资产管理公司在管理“债转股”企业方面提供了一定的依据。
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