随着我国政府向服务型和效率型政府等的转型,公共行政部门绩效评估作为一项有效的管理工具,显得越发重要。遂宁市国土资源局作为典型的公共行政部门,其绩效考核具有代表性。本文通过对遂宁市国土资源局绩效考核改革案例进行研究,总结经验和方法,为公共行政部门绩效考核改革提出指导。论文采用定量和定性相结合的方式开展了研究。主要研究内容包括:从改革前的现状、内外动因、目标、模式四个方面介绍了遂宁市国土资源局绩效考核改革的背景;从改革的方法、执行以及结果介绍了改革案例过程;对案例进行了典型性分析;从环境、指标和评估机制三个方面对遂宁市国土资源局绩效考核改革中的关键因素进行了分析,其中在环境方面,通过内部环境分析和基于PEST方法的外部环境分析,发现外部环境促使和要求遂宁市国土资源局进行绩效考核改革,内部环境有利于改革的开展;在指标方面,通过对指标的内容设计、标准确定和权重确定等的分析,得出遂宁市国土资源局绩效考核指标和标准在合理性等方面均达到要求。在评估机制方面,建立了基于DEA方法的绩效考核效果评估体系,应用DEA方法对遂宁市国土资源局绩效考核有效性进行评估。通过分析,论文给出了遂宁市国土资源局绩效考核改革案例的启示,包括充分认识到绩效考核改革的重要性、建立一套完整的绩效管理体系以及充分运用成熟的绩效考核方法。