随着经济全球一体化的发展，人们越来越感觉到各行各业需要一个统一的规范，因此，从业人员资格认证日益显示出其重要性。目前一些经济比较发达的国家对医院管理人员的资格都有着严格的标准和规定，没有相应资格就无法从事相关工作，在市场经济条件下，就业竞争激烈，资格认证成为医院选拔管理人员的重要标准之一，也是医院管理队伍规范化的标志。而目前我国及军队都尚未设立医院管理职业，医院管理工作的专业性与专职性都受到了众多的质疑，其职业资格的确立显得更加不可及，严重影响了医院管理的水平，因此，管理职业化是新世纪、新阶段医院建设发展的必然要求，也是必然趋势。 面对这样的问题，1997年，《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》明确指出：“高度重视卫生管理人才的培养，造就一批适应卫生事业发展的职业化管理队伍。”为深入贯彻落实中央决定，卫生部专门制定了《纲要》，为卫生事业管理人才队伍建设确定了整体战略思路。《纲要》指出：“卫生管理人才队伍建设的目标是实现‘职业化’。”作为国家卫生事业重要组成部分的军队医院，也应该且必须将管理队伍的职业化建设作为医院发展和人才建设的重要内容尽快提上日程。 本研究采用文献研究及问卷调查的方法，对军医大学附属医院管理队伍职业化进行研究，对问卷调查结果的处理采用了统计描述法和多元线性逐步回归法。研究从军医大学附属医院管理队伍的实际情况出发，界定了军队医院管理队伍“职业化”的基本内涵，指出了医院管理队伍“职业化”研究中必须重视的五个方面的问题，分析讨论了目前军医大学附属医院管理队伍职业化建设中在“专业化”、“专职化”“制度化”等方面存在的若干问题，提出了促进职业化建设的相关对策和建议。通过此次研究，帮助我们了解了军医大学附属医院管理干部队伍的现状，也为探索适宜的医院管理人员职业化培养途径打下了基础。 本课题共分四个部分： 第一部分：医院管理队伍职业化研究背景及分析。通过文献分析，深入研究了国内外医院管理队伍职业化的现状及发展趋势、军队医院管理队伍职业化的概况。 第二部分：军医大学附属医院管理队伍职业化研究的基本理论研究。对职业化及军队医院管理队伍职业化的概念进行基本界定，通过文献分析提出了军医大学附属医院管理队伍职业化的认识基础及必要性，提出了军队医院管理队伍职业化研究中必须重视五方面的问题。 第三部分：军医大学附属医院管理队伍职业化的实证研究。从军医大学附属医院管理队伍职业化的基本内涵出发，设计了调查问卷，对5所军医大学附属医院的105名管理干部进行了调查。对调查结果进行了统计描述，并运用多元线性逐步回归的方法进行了分析，并对之进行了初步的讨论。 第四部分：军医大学附属医院管理队伍职业化建设的对策研究。结合此次研究的结果，提出了建立和落实配套政策与措施、发展和完善教育培训体系的建议，以促进军医大学附属医院管理干部队伍的职业化建设。