自20世纪90年代以来,我国的创业活动日趋活跃,蓬勃的创业活动催生了众多新创企业,也涌现了一大批创业团队。创业团队成员作为新创企业的核心人员,其职务绩效是构成创业绩效的重要微观基础,研究创业团队成员职务绩效与其他组织变量之间的关系,可为提高创业团队成员职务绩效提供新的思路和方法。本文基于可雇用型文化、心理契约破裂两个视角来对新创企业创业团队成员的职务绩效来予以研究,探讨可雇用型文化、创业团队成员与新创企业间心理契约破裂与职务绩效的关系,同时探讨了创业团队成员与新创企业间心理契约破裂在可雇用型文化与职务绩效间的中介效应。　　本文在国内外文献综述的基础上,进行问卷编制、讨论、预测试、问卷修正、大样本问卷发放与回收等前期研究工作后,最终在122份有效问卷基础上,利用 SPSS16.0及 AMOS17.0等统计分析工具,通过探索性因子分析、验证性因子分析、相关分析和回归分析等,得出如下结论:第一,新创企业可雇用型文化与创业团队成员职务内(外)绩效显著正相关;第二,创业团队成员与新创企业间交易型心理契约破裂、关系型心理契约破裂与创业团队成员职务内(外)绩效均显著负相关,其中交易型心理契约破裂对职务内(外)绩效的负效应更显著;第三,新创企业可雇用型文化对创业团队成员交易型心理契约破裂和关系型心理契约破裂呈现显著负向影响;第四,创业团队成员交易型心理契约破裂在可雇用型文化与职务内(外)绩效之间起到完全中介作用,创业团队成员关系型心理契约破裂在可雇用型文化与职务外绩效之间也起到完全中介作用,而创业团队成员关系型心理契约破裂在可雇用型文化与职务内绩效之间没有表现出中介作用。　　在实证分析的基础上,本文最后提出了几点管理实践启示:第一,注重创业团队成员的心理契约;第二,营造良好的可雇用型文化;第三,加强创业团队建设。