随着我国改革开放与市场经济的大发展，全面预算管理理论越来越受到重视。全面预算管理在现代化企业管理中起着非常重要的作用。部队也在开展全面预算管理，但仍有相当多的单位实施效果不明显，缺少专门为部队全面预算管理的理论太少，如何在部队发挥全面预算管理的作用，成为亟待解决的难题。预算是部队财务管理的龙头，牵引着部队财务管理系统其他要素的运行，新时期，市场经济深入发展，财政改革不断深化，科学发展突飞猛进，新军事变革稳步推进，全面建设现代后勤整体推进，军队财经领域出现了许多新情况、新问题。全面预算管理范围拓宽、内容增多、难度增大。研究探索新的历史条件下部队实施全面预算管理，进一步规范财经管理秩序，充分发挥有限经费的最大使用效益，落实总部厉行节约严格经费管理的要求，是一项十分重要的课题。本文简要介绍了选题背景和意义，对全面预算管理进行了综述，通过对内蒙古边防总队预算管理现状的分析和诊断，发现预算管理存在的问题和不足，进而引入全面预算管理理念和体系，对内蒙古边防总队全面预算管理进行优化设计的过程的分析和阐述，进而得出结论：全面预算的实施和推进，能够切实发挥经费效益，有利于内蒙古边防总队战略目标的实施，强化内部控制、完善总队内部管理机制，控制行政消耗性支出，最终实现部队现代化财务管理方式，提高部队战斗力。