经过10多年的发展,我国中小商业银行已经成为我国商业银行体系中一支富有活力的生力军,但其发展也面临一系列问题,如受历史原因、机构网点、市场信用等方面的限制,吸收存款的能力有限,在市场竞争中业务发展受到限制;等等。这些不利要素已严重威胁到其生存与将来的健康发展。要从根本上使中小商业银行摆脱当前的困境,就必须在政府的支持政策、中小商业银行本身策略定位以及制度规范等方面进行系统性改革。本文通过对我国中小商业银行存在及发展现状的描述,分析了影响中小商业银行发展的内部要素和外部要素,得出了目前中小银行在发展中的优势和劣势,所面临的机遇和威胁。在此基础上,运用层次分析法,对我国中小银行的外部战略要素和内部战略要素进行了评价,得出在其发展过程中起到决定性作用的关键战略要素,并确定了要素的权重。然后,文章采用SWOT分析的方法,对中小银行的发展战略方案进行了评价,同时应用QSPM评价方法对战略备选方案进行了评估和排序,得出适合我国中小银行发展的战略备选方案。文章最后在上面分析的基础上,提出我国中小银行发挥自身的优势,应对当前的机遇和威胁,稳步发展中应采取的对策。对中小银行的市场定位、扩张战略、联盟战略、业务架构、信息战略、风险控制战略、人力资本激励战略和创新战略等方面进行了详细的论述,并提出发展的建议。