党的十九大报告中首次提及“在现代供应链等领域培育新增长点、形成新动能”,党的十九届五中全会进一步提出“将提升产业链供应链现代化水平作为加快发展现代产业体系,巩固壮大实体经济根基”的重点任务。由此,发展现代供应链,提升供应链管理水平已经上升到国家战略高度。事实上,当下我国企业的供应链管理仍存在诸多不足,粗放式管理和精细式管理方式并存,传统管理和数字化管理模式并举,供应链管理水平有待进一步提高。因此,供应链改进既是新常态下国家经济发展的重大需求,也是企业提高供应链管理水平的必然选择,是实现现代供应链管理的必由之路。而现有研究对供应链改进的内涵不够明确,对其影响的幅度、广度和深度的理解不够全面,对关键情境因素的调节机制不够清晰,难以为中国企业实施供应链改进,提高供应链管理水平,发展现代供应链提供的足够的理论支撑和实践指导。基于这一现实背景和研究背景,本研究立足于中国情境,采用实证研究方法,首先对供应链改进的内涵进行界定,并以此搜集2013-2018年间中国A股上市公司的供应链改进公告,建立本研究的样本数据库。其次,从企业的视角研究供应链改进对企业市场价值和运营绩效的影响,为企业推动供应链改进提供现实依据。同时,从供应链和行业的视角分析供应链改进的外部性,为企业加强供应链伙伴关系管理和选择行业竞合策略提供实践指导。本文的具体研究内容包括:首先,基于1283个发布供应链改进公告的中国A股上市企业样本,研究模块一使用事件研究法和回归分析法对供应链改进的企业超额收益进行研究,从企业的角度分析供应链改进对企业市场价值和长期运营绩效的影响。研究发现,供应链改进能够显著提升企业市场价值,改善长期运营绩效。同时,市场价值的提升受到企业运营绩效、企业成长潜力、行业竞争程度和行业需求波动的影响。其次,基于上述样本中国内外上市的637个供应商样本和327个客户样本,研究模块二使用事件研究法和回归分析法对供应链改进的供应链溢出效应进行研究,从供应链的角度分析供应链改进对供应商和客户市场价值的影响。研究发现,供应链改进对客户具有显著的负溢出效应,溢出效应受到投资规模、事件企业的市场份额的影响。供应链改进虽然对供应商的溢出效应不显著,但特定规模的事件企业具有显著的供应商溢出效应。最后,基于75700个行业企业样本,研究模块三使用事件研究法和回归分析法对供应链改进的行业传染和竞争效应进行研究,从行业的角度分析供应链改进对同行业企业市场价值的影响。研究发现,供应链改进对行业企业具有显著的传染效应,行业也会从供应链改进中获益。其中,传染效应受到事件企业的超额收益、事件企业的财务杠杆、行业竞争程度、行业企业的规模和成长机会的影响。本文的贡献体现在以下三个方面:第一,量化了供应链改进对企业市场价值和运营绩效的超额收益,提出了影响超额收益的关键因素。从企业的视角,揭示并量化分析了供应链改进对企业市场价值和运营绩效的影响,丰富和发展了供应链改进的企业超额收益研究,为企业推进供应链改进实践提供理论基础。第二,度量了供应链改进对供应商和客户的溢出效应,提出了影响溢出效应的关键因素。从供应链的视角,揭示并量化分析了供应链改进对供应链伙伴市场价值的影响,丰富和发展了供应链改进的供应链溢出效应研究,为企业加强供应链伙伴关系管理提供实证依据。第三,揭示了供应链改进对行业企业的传染和竞争机制,提出了影响传染效应和竞争效应的关键因素。从行业的视角,揭示并量化分析了供应链改进对行业企业市场价值的影响,丰富和发展了供应链改进的行业传染和竞争效应研究,为企业实施供应链行业竞合策略提供决策参考。综上所述,本研究立足于我国大力发展现代供应链的时代背景,厘清供应链改进的内外部效应,明确其对企业、供应链伙伴和行业企业的影响机制,并探索和验证关键情境因素的调节机制,为新常态新经济下企业开展供应链改进,改进供应链管理实践,提高供应链管理水平,提升供应链管理现代化水平提供强有力的理论支撑和实践指导。