当前,中国新闻传媒行业进入了最好的历史发展时期,中国新闻出版业进入了体制改革的关键阶段,中国行业报也进入了由机关型转为文化企业的转型期。能否抓住机遇,调整战略,抢占行业报发展的制高点,成为中国石化报社的当务之急。本文首先从我国报业市场的现状与发展趋势入手,对行业报的发展及石油石化类主要报纸进行了介绍。其次,利用G-PEST模型对影响报业发展的宏观环境进行分析,运用波特竞争结构,客观剖析了影响中国石化报社发展的五种竞争力量,并尝试用大卫·亚非的互动互补作用力理论对中国石化报社进行分析。然后,运用SWOT分析模型,对中国石化报社的内外部环境,面临的机遇、挑战,自身的优势、劣势进行了全面深入地分析,提出了中国石化报社确立竞争优势的关键是选择适合的发展模式。最后,从办报宗旨、市场和管理体制三方面对中国石化报社进行战略性定位,确立了以报为本、组建传媒集团和“办报与经营两个轮子一起转”的报业经营观。本文研究的主要目的是想通过对中国石化报社发展战略的剖析,对我国石油石化类报纸的发展进行一些有益的探索,为我国行业报与机关报的持续发展做出贡献。