目前我国通信行业正处于剧烈变革之中,特别是2008年受全球经济危机的影响,我国宏观经济和行业发展环境都发生了剧烈的变化,电信重组、3G牌照发放、全业务运营,也给我国电信业带来了新的冲击,国内各电信运营企业的经营、运作和发展都面临着诸多挑战。新的形势下,投资的高回报难度加大,要求投资决策者在进行投资时要更加慎重。作为整个运营体系中重要一环的投资规划管理工作,也就面临着新的要求和挑战。如何针对当前的变化建立科学合理的投资规划方法及测算模型,支撑企业的投资管理工作,实现资源的最优化配置,成为企业当前关注的重要问题。文章分析了电信运营企业投资规划的特点,并分析了目前电信运营企业投资规划工作的现状及存在的问题。针对这些问题,从资源有限性角度出发,综合考虑电信企业运营及规划管理的特点,兼顾当前效益和未来的可持续发展能力,对企业投资规划以及其中各环节相互作用、相互影响的动态关系,进行整体衡量。综合电信业务及网络参量进行系统分析,使用系统动力学方法建立了电信运营企业投资规划的动态仿真模型,“自上而下”对企业的投资需求进行测算,完成年度资本开支总额的制定,并按专业结构进行合理分配,为电信运营企业投资规划工作提供科学的分析依据及测算方法,为利用仿真手段研究企业投资规划问题进行了理论铺垫和实践探索。随后以中国移动某省公司的投资规划工作为例,使用系统动力学方法建立科学合理的投资测算模型,选取企业实际数据对模型进行了验证,进行扩展性分析,并给出应用建议。