国内外财务舞弊案件一直不断发生，随着资本市场的高速发展，上市公司舞弊行为涉及的金额也屡创新高，严重破坏了证券市场的秩序。外部投资者相对于公司内部处于信息劣势地位，其投资决策主要参考公开的财务报告、审计报告等资料。但因粉饰会计盈余、审计失败等因素的存在，影响了投资者对财务舞弊行为的及时判断，等舞弊事件暴露时，投资者已受到巨额损失。虽然很多企业的舞弊手段各不相同，然而都与企业内部控制缺陷有着一定的关联。正是舞弊案件的频发及其严重影响促使各国关注于内部控制，加紧监管措施的出台，我国也从2008年起相继颁布内部控制基本规范及其配套指引。
　　2014年发生的皖江物流舞弊事件是一起性质严重、金额巨大的系统性财务舞弊案件。其子公司淮矿物流通过虚构贸易循环、少记坏账准备等手段达到虚增营业收入和利润目的，且未披露重要担保事项。内部控制作为一种制度安排，可以明晰各部门的权责，加强内部监督与制衡，是抑制财务舞弊的重要措施。若通过研究皖江物流案例分析内部控制五要素与财务舞弊的关系，尽早识别舞弊风险，将对投资者的利益起到保护作用。
　　本文以皖江物流财务舞弊事件为案例，首先从理论上分析财务舞弊行为产生的根本原因及其促成条件，阐明内部控制作为一种制度安排可以预防与监督舞弊行为的产生，从内部控制五要素关键控制点分析财务舞弊风险。其次介绍皖江物流集团基本情况，回顾其财务舞弊过程，总结财务舞弊曝光前财务状况及审计情况。然后根据内部控制整合框架分析皖江物流内部控制情况，最后为投资者从内部控制五要素识别舞弊风险提供建议。