奶业是关系国计民生,是惠及亿万人民的重要产业。近年来,我国大力开展奶业整顿和振兴,狠抓质量安全监管、技术发展、生产进步和品牌培育等各方面工作,推进现代奶业建设不断取得新进步。经过70多年的不断发展,中国的奶业和奶制品加工业已基本形成了以规模化养殖为核心,工业化、机械化、自动化协同推进的发展模式,并正在逐步迈向智能化、高端化迈进,奶业实现了从微弱到强盛的跨越式发展,已经成为中国食品制造业的第一大行业。随着国民生活整体迈入小康,人们对奶类在调整膳食结构、改善营养水平等方面重要作用的认识不断加深,牛奶消费人群和人均消费量都在大幅增加,日常生活中对乳制品的追求也正在发生质的变化,奶类消费量逐年提升,消费品种不断丰富。与此同时,风险和挑战也同样存在,比如原材料供应短缺、养殖成本高、行业进入门槛低、产品同质化等问题日益突出,比如国内领军企业的垄断压力,威胁地方奶企业的发展壮大,等等。奶产业总体上前景广阔,产品优化、食品安全、消费升级和战略调整等问题和挑战依然严峻。本论文研究对象是内蒙古PR农牧业有限公司,PR农牧业有限公司是鄂尔多斯市具有代表性的奶牛养殖企业,总投资2.5亿元,2021年建成投产,秉承“养良种牛、种有机草、产有机奶”的经营理念,主要发展青贮玉米、苜蓿燕麦等优质牧草种植、良种荷斯坦奶牛养殖、生鲜牛乳供应等产业,目前存栏奶牛5250头,日产鲜奶90吨,是鄂尔多斯及周边地区具有一定影响力的鲜奶供应企业。目前,PR公司整体战略定位比较模糊,没有制定明确的战略规划和目标布局。本文旨在使PR公司能够在当前生鲜乳质量安全水平不断提高、奶牛养殖竞争力逐步加大、国产优质品牌正在深入人心的发展基础和竞争日益激烈的发展环境下,通过对企业进行能力分析,明确目标定位,优化战略管理,细化工作思路,提高市场竞争能力,取得良好经济效益。主要方法是通过SWOT矩阵基于PEST的环境分析和波特五力模型等有关战略管理的理论,对内蒙古PR农牧业有限责任公司的外部环境、内部资源、自身能力等方面进行深入研究分析,归纳出内蒙古PR农牧业有限公司目前具备的优势、存在的劣势,以及面临的机遇和威胁,在此基础上制定内蒙古PR农牧业有限责任公司的纵向一体化发展战略,一方面为未来公司的高质量发展奠定坚实的理论依据,同时也可以为相关企业制定发展战略提供一定参考。