随着医疗卫生体制改革的进一步深入,我国的医疗卫生机构进一步优化配置,医院大规模基础设施的建设项目数量也在不断地增加,其建设水平直接关系到医院整体医疗改革。综合性医院项目作为一个功能需求复杂的系统工程,必然存在很多的不确定风险因素,诸如成本控制、管理协调、质量把控、安全隐患等一系列问题。医院项目的建设模式有很多,代建是其中一种广泛应用的模式,本文将从代建方的角度,对综合性医院项目的施工阶段进行风险管理研究。本文通过对代建制现状以及综合医院项目建设管理情况的研究,建立了综合性医院项目代建方施工阶段的风险评价模型,该模型的建立有利于代建单位根据计算出的风险指标等级进行风险防控,实现项目建设的稳步推进,这对推动综合性医院项目的可持续建设和减小政府代建风险有着积极的意义。本文首先对国内外风险管理、代建理论的相关研究进行了调查分析。然后,通过理论文献查阅、项目现场的实地勘察、项目参建各方人员访谈以及调查问卷的方式,同时利用德尔菲法对风险指标不断修正,识别出风险因素并建立指标体系。再接着,运用专家打分法、层次分析法确定了评价指标的权重,结合模糊综合评价法构建了综合性医院项目代建方施工阶段的风险评价模型,判断出了风险等级较高的指标,进而提出了合理化的风险应对措施。最后通过案例分析印证了研究结果的可行性及有效性,为类似项目的风险管理提供了参考和借鉴。