在经济快速发展的今天,我国企业正处在深刻变革、快速发展的历史时期,而企业的市场竞争不仅是产品、地域、行业的竞争,也是现代管理手段和思想的竞争。内部控制是现代管理要素,国有企业要想真正引导自身竞争力的连续攀升,只能借助自身内部控制管理制度的持续改进。论文首先引用了财务内部控制相关理论和文献综述,简要阐明了财务内部控制的研究现状,从财务内部控制的概念、目标、内容三个方面进行理论基础的阐述,进而为现状分析和优化方案提供理论指导。其次分析了SZ公司财务结构和财务内部控制的具体情况,再次本文从内部环境、标准规则、执行程序、检查评估、调查反馈五方面剖析SZ公司财务内部控制现状,并且深究问题分析。同时论文在第四部分提出了SZ公司财务内部控制优化方案,先设定财务内部控制优化的目标和原则,从财务内部环境、财务内部控制标准规则、执行程序三个方面进行财务内部控制的优化,第五部分从SZ公司财务内部控制实施保障措施入手,涵盖了提升财务内部控制意识、财务人员素质持续强化、开发财务信息化系统、实施约束与激励制度四个方面;期望财务内部控制达成高效率,使财务管控水平得到提高。完善财务内部控制是加强内部管理的需要,完善财务内部控制是实现现代化管理的需要。希望文章对SZ公司日后发展有一定的积极意义,实现公司持续、健康发展的目标。因此搜集更多有价值的材料,加以归类、整理、分析为各行各业的实践提供参考。