我国不仅是钢铁生产大国,而且是钢铁消费大国。钢铁产品满足国内需要的同时,还有力地推动了相关产业的发展,为促进我国经济发展做出了巨大贡献。全球钢铁企业从19世纪末到现在的一百多年间也经历了五次大规模的并购,对于我国钢铁行业来说,钢铁企业的并购也是钢铁工业发展的大势所趋。国务院于2005年颁布了《钢铁产业发展政策》着重对钢铁产品结构、产业布局、产业组织结构进行调整,要求大力提高产业集中度,通过兼并重组,使重要钢铁企业规模扩大。在此大背景下,本文论述了钢铁企业并购重组的相关理论,研究了河北钢铁集团的并购重组问题,选择了全面的财务指标体系,采用主成分分析法对其绩效进行评价,并得出分析结果。论文通过对国内外大量文献的研究,介绍了企业并购的相关概念,从效率理论、交易费用理论、价值低估理论以及代理理论等四个方面详细解释了企业并购的理论基础;从战略、组织、人力资源以及文化等四个方面充分阐述了企业并购的整合内容;并且介绍了企业并购的类型以及我国企业并购的动机、风险和需要遵循的原则。通过对河北钢铁集团的深入调查,根据该集团的自身特点,建立了全面的财务指标体系,选用主成分分析法,建立科学合理的数学模型,对其并购前后期间的绩效进行评价,得出结论。并且建立了相应的程序供企业对并购绩效进行评价,为管理层提供参考,从而提高企业管理效率,充分发挥并购的效应。