近年来,中国制造业迅速发展,很多世界级的加工制造企业已经将主要的生产制造基地建在我国。随着外国资金的大量涌入,许多先进的生产和管理技术经验也传入我国,精益思想就是其中之一。精益物流管理的研究是一个比较新的课题。所谓精益物流,是将精益思想应用在物流管理中,它并不是对物流管理的某个环节进行单独的优化,而是在整个企业物流管理系统的建立和实施中应用精益思想,对系统的整体进行革命性的改造。本文首先综述了供应链管理和物流管理的基本概念和理论,然后介绍了日本丰田汽车的精益制造系统和精益思想的产生和发展,并特别对精益思想的内涵做出讨论。在此基础上,论文提出了本文研究的重点:将精益思想应用于处于供应链环境下企业的物流管理之中,形成的一种新的物流管理模式——精益物流管理。研究重点包括三个重要的内容:首先,对精益物流给出精确的定义,并对其内涵做出详尽的阐述;其次,为精益物流系统的实现指定三种较先进的解决方法:价值流图析法、供应商管理库存法(VMI)和循环取货法(MILKRUN),并对后两者进行详细数学分析和讨论,证明其优于传统物流管理方法;最后,为企业实施精益物流管理系统构建了实施体系,并给出具体实施的基本流程。论文综合探讨了精益物流的理论、方法和实施,对精益物流进行了较为全面和深入的研究,无论是对企业物流活动的优化和改进,还是对精益物流管理的理论研究都有十分重要的意义。