随着互联网+、财务云、云计算等新技术的不断涌现,新技术的实施已经成为公司实现全面预算和财务战略转型升级的关键举措。在当前形势下使用何种新技术以满足公司自身的不断的发展需要,既是企业未来将要面临的一种严峻挑战,也是企业在发展道路上的一种新机遇。本次研究针对H公司的全面预算管理信息化现状进行了分析,认为H公司由于信息系统应用晚,应用效率不高,未全面展开云计算使用导致了全面预算管理信息化系统的整合能力差,因而无法有效降低其运营成本、提高财务效率与信息质量、控制经营风险、提高公司进行战略选择能力。不仅如此,本文还分析了H公司信息化落后的具体原因,主要包括息化建设认识不足,信息化建设的机制不健全,制度保障和规范缺乏,人才投入不足等方面。本文在上述分析的基础上,提出了基于传统预算管理模式和互联网信息技术相结合的“云+端”的云计算模式下的全面预算管理信息化研究,利用云计算的三大模块IaaS、SaaS和PaaS来优化H公司的全面预算管理信息化,分析公司内外预算管理现状,希望打破H公司目前下属各部门间的空间壁垒,消除全面预算管理的信息孤岛,通过各部门的目标细化,经营过程的实时监督,以实现H公司的战略目标规划。