社会经济增长必然需要大量能源支持,其中电力能源是社会经济增长的重要引擎。随着现代信息技术的进步,电力产业的技术水平也不断革新,计算机技术、互联网技术等开始广泛运用在电力产业中。变电站的智能化改造就是电力产业与信息技术融合的重要展现,通过变电站智能化改造,能够实现对电力供应的一体化信息管理,可以实现电网供应的大数据管理、可视化管理、自动化管理等,大大加强电力系统的能源供应。全国范围内已经全面实行变电站的智能化改造工程,变电站的智能化改造工程已经成为全国重点建设项目。但是,在整个风险管理过程中,存在诸多风险管理因素,变电站改造工程具有资金密集,技术要求高,安全隐患大的特点。因此,电力改造项目的风险管理有其独特的方式。本文从我国电力项目风险管理研究现状入手,结合工程风险管理理论,提出了X变电站智能化改造的工程风险管理。首先,本文基于工作流程的风险管理,详细对X变电站的工程风险进行了分类和风险识别,为后面的工程风险评估和管控奠定了基础。其次,在工程风险的评估环节,本文以专家打分法为基础,结合层次分析法和模糊综合评价法进行了综合风险评估。模糊综合评价法的结论是:X变电站的智能化改造工程总体评价得分2.638,风险级别归类于F2,表明该工程具有较高的风险。具体四个二级指标中,技术风险(J)得分最高2.74,其次是管理风险(G),得分2.585,再次是组织运营风险(Z),得分2.12,最后是环境风险(H),得分1.983。专家打分风险评估法又对工程进行了三级风险细化,详细罗列了具体的三级风险,并且从实际工作经验角度提出了相应的解决措施,有助于在实际工程中开展有针对性的风险管控。最后,本文在模糊综合评价法和专家打分风险评估法的基础上,从电力技术、风险团队、风险强度、风险监控角度提出了具体的风险管控原则和措施,有助于进一步加强工程的风险管理。