随着生产力的不断发展和人类文明的不断进步,人力资源的重要性愈益显现。特别是随着知识经济时代的来临,我国企业面临着更大的挑战。如何在新的时期提高人力资源管理水平,达到吸引人才、用好人才、激励人才的目的,成为一个企业能否健康稳定发展的重要因素。而薪酬管理是人力资源管理的重要内容之一,对于吸引优秀人才、提高员工的工作效率、充分发挥员工的才能起着重要作用。本文首先研究了大量的人力资源管理和薪酬管理的相关理论并对此进行了综述,以期对相关理论的脉络、核心思想、最新理论发展动态等有更为深刻的理解和认识。在此基础上,遵循理论与实践相结合的原则,选取了西北市政工程设计研究院(简称西北院)作为研究对象,通过调查问卷等多种形式,对该研究院在薪酬管理现状、存在的主要问题等进行了深入调查研究和分析。最后,根据调查结果,根据相关理论支撑和自己的研究心得,现提出薪酬制度设计的初步方案。将西北院薪酬管理体系设计的目标定位于形成以效益为中心、以市场为导向、有效激励与约束相结合的现代企业薪酬分配制度。针对企业的内、外部条件,更新薪酬管理理念,建立系统、科学的薪酬管理体系,达到调动员工的积极性,增强企业活力,提高经济效益的目的。该方案作为西北院薪酬管理改革的备选方案。本文分析和提出了针对研究院所薪酬管理的一些措施和建议,通过构建新体系,创建新机制,建立有效的薪酬体系,达到提高员工对薪酬的满意度,这些薪酬体系的科学管理方法及改革思路,对同性质单位的薪酬改革具有一定的借鉴意义。