北京燕山石化公司(以下简称燕山石化)建于计划经济时期，是我国建设最早、规模最大的现代石油化工联合企业之一，现隶属于中国石化集团。在我国社会主义市场经济加快发展的新时期，国民经济持续快速健康发展，石化工业作为国民经济的支柱产业，面临着良好的发展机遇和广阔的发展空间。但是，在我国加入WTO、经济全球化趋势越发深入的大背景下，燕山石化一方面固然有难得的机遇，另一方面更有激烈的竞争和严峻的挑战，这种竞争和挑战，既有来自国外的，也有来自国内的，但更多的是来自于自身。基于燕山石化地处北京的地缘特点，资源约束、环境约束比较大，特别是我国乙烯工业中长期发展规划明确提出了“基地化、大型化、一体化、园区化”的布局原则，燕山石化何去何从的处境更加尴尬，在这种条件下，研究燕山石化如何发展，研究燕山石化乙烯发展战略，具有一定的现实意义。　　 确立企业发展战略，必须对企业的外部环境和内部环境进行深入分析。“PEST”分析和五种力量模型是分析外部环境的常用工具。从政治法律、经济、社会、技术等各个方面来说，外部环境对石化工业发展总体是有利的，但世界进入高油价时代，乙烯行业竞争呈现新的态势，发达国家乙烯工业外移步伐加快，亚太新兴国家乙烯工业需求强劲增长，中东地区乙烯工业迅速崛起，世界乙烯工业格局发生重大变化，而且世界乙烯工业不可避免地会受到金融危机、经济危机等因素的影响，具体会影响到何种程度，短期内难以准确预测。我国国民经济长期保持高速增长，带动了乙烯工业的快速发展，目前多套百万吨级规模乙烯装置同时在建，但主要石化产品的自给率依然较低，乙烯工业发展空间广阔。同时，乙烯行业现有竞争者较多、新进入者的威胁大、资源供应的制约因素复杂、买方讨价还价能力强以及替代品构成一定威胁，这“五力”又决定着乙烯行业竞争将不断加剧。具体到燕山石化来说，所面临的竞争更加激烈，与竞争对手相比，燕山石化乙烯的内部环境和挑战更大，在资源、市场、能力、核心竞争力等各个方面，均处于一定的劣势，特别是燕山石化选址上的先天不足，以致水资源紧缺，原油资源风险大，环保成本和运输成本高，严重制约了燕山石化乙烯向规模化方向发展；但同时也要看到燕山石化乙烯所拥有的核心竞争力，创新能力较强，乙烯技术水平不断提高，拥有多项独创性技术成果，乙烯下游产品特色较为突出，企业管理水平较高，这为燕山石化乙烯实施差异化战略奠定了较好的基础，有利于燕山石化乙烯探索出适合于自身特点的新路子。　　 在分析燕山石化外部环境和内部环境的基础上，运用“SWOT”工具，研究论证燕山石化的优势、劣势、机会和威胁，综合各方面因素确定燕山石化乙烯发展的备选战略。燕山石化的优势和机会在于基本上达到经济规模，以及人才、技术、产品市场细分等等，而劣势和威胁相对较多，资源、市场、环保压力以及竞争对手的强大，都非常直接。从现实可能性而言，燕山石化乙烯要切实从自身优势和存在的机会出发，想方设法规避劣势和风险，扬长避短、趋利避害，特别是要避免在规模上与竞争对手展开正面交锋，而是要立足于差异化战略，突出自身特色，唯有这样，燕山石化乙烯在激烈的市场竞争中才有可能求生存、谋发展，赢得一席之地。　　 实施差异化战略，离不开企业的核心竞争力，也需要有相应的综合配套措施作支撑。研究过程中，根据SWOT分析结果及燕山石化整体发展方向，提出了燕山石化乙烯的差异化战略目标，并着重分析了燕山石化乙烯实施差异化战略的必要性，以应对现有乙烯装置规模、增强市场竞争力、突出产品特色等问题。燕山石化乙烯的差异化战略之路，要充分发挥人才和技术研发优势，搞好产品设计，优化产品结构，突出产品特色；要实施技术创新战略，提高研发能力；要发挥油化一体化优势，优化使用乙烯原料；要加强运行管理，抓好节能减排，努力降本增效；要深化改革，优化组织结构，提高管理效率，增强企业软实力。　　 通过研究燕山石化乙烯发展战略，较为系统地论证了燕山石化乙烯实施差异化战略的必要性及可行性，创新了燕山石化乙烯的发展思路，这对于燕山石化乙烯在新的发展阶段保持又好又快发展具有一定的现实意义。同时，提出差异化战略，对我国内陆地区发展石化工业也有一定的借鉴作用，相对沿海地区来讲，内陆地区发展石化工业鉴于资源、环保约束，优势明显不足，必须坚持差异化的发展思路。这是研究燕山石化乙烯发展战略所得出的主要结论和成果。　　 在研究燕山石化乙烯发展战略的过程中，对乙烯行业未来发展预测的时间跨度不长，对高油价影响的研究不够深入，对乙烯未来发展的工艺技术问题及原料路线选择论述不多，同时部分数据不够新颖，有的数据未必能反映乙烯行业未来发展趋势，以及在战略管理工具及石化技术知识的融会贯通方面有欠缺之处，有些分析未必到位，这是研究的不足之处，也是在学习和工作实践中需要不断改进提高的地方。　　 通过研究燕山石化乙烯发展战略，提出了基于差异化的战略选择，创新了燕山石化发展的思路，同时对我国内陆地区发展石化工业有一定的参考和借鉴意义。这是研究的主要创新点。