伴随着现代信息技术发展的进程,社会经济中各行业出现了许多新的经营管理模式,其中最具有代表性的就是金融服务业。依托于先进的互联网平台,人们对于金融服务的需求很大一部分都能展开实时直接对接。线上理财、移动支付和P2P贷款等各种不同的金融产品创新屡见不鲜,不可避免的影响到商业银行的效益和市场影响力。尤其是以支付宝和微信支付为代表的两大互联网金融产品,不仅占据了大量的市场份额,还抢夺了大量的银行客户群体。互联网金融的异军突起对商业银行产生了巨大的冲击和影响。对比传统的商业银行,互联网金融在创新能力方面尤为突出,并以其最前沿的大数据技术和便捷的服务模式以及交易成本低廉的优势,受到了市场的青睐,在很大程度上满足了中小型公司与个人顾客的投融资需求。因此商业银行必须转型,重新进行战略部署,才能在这场博弈中生存下来。得人才者得天下,人力资源在企业经营中起着至关重要的作用。要想企业在市场竞争中立于不败之地,就必须发挥好企业人力资源管理的作用。因此,在互联网金融大环境下,对WX银行人力资源配置进行研究,发现不足,探索应对方案,对WX银行创建新时代运营模式有着极为深远的意义。本文基于互联网金融,具体研究互联网金融对商业银行人力资源配置的影响和相关应对策略。第一部分是对本课题研究的背景以及意义进行概述,提出研究思路。第二部分是对互联网金融和人力资源的相关理论进行概述,并对国内外相关研究文献的思路进行了梳理,为指标体系的构建提供理论依据。第三部分是论述互联网金融发展的现状与趋势以及对互联网金融影响商业银行人力资源配置的主要途径进行探究,发现问题;第四部分从人力资源数量、人力资源结构、人力资源质量、人力资源配置成本以及商业银行效益五个方面构建了商业银行人力资源配置效率评估指标体系及评估模型,并以WX银行为例子进行案例评价分析,根据WX银行的具体数据来分析互联网金融对其人力资源配置的影响;第五部分是根据前文的研究,对WX银行在互联网金融冲击的前提下给予人力资源配置的对策建议,从人员培训,加强绩效管理和人员组合优化以及用工总量规划等角度来展开全面分析,第六部分为总结和展望,反思不足并对未来商业银行的人力资源配置策略。