改革开放以来,越来越多的跨国公司纷纷把制造基地设立在中国,中国逐步树立了世界工厂的地位。基于供应链的预算体系,跨国公司在上世纪70年代便有相应的理论,经过三十多年的发展,逐步形成了一套比较详细,对实际效率,运营有极大帮助的体系。本文首先对供应链的概念进行阐述,和在西方和中国此概念的发展,以及对上世纪末的经济腾飞的作用,同样,对于供应链财务的概念和作用进行相应的阐述,重点在于阐述供应链财务和传统工业会计的区别,接下来,重点说明供应链预算和其作用,以及制作的各个方面:流程、准备方法、标准成本法、转移价格设定、总生产成本分析以及相应的审核与批准。本人长期在跨国公司里从事供应链财务工作,总结了部分经验,希望对中国的本土民营企业和国营企业有借鉴作用,此外,对于这套预算体系在实际工作中遇到的问题,尤其是在当前经济危机,全球增长放缓的形势下,如何改进优化这套系统,提出相应的观点。