近几年,互联网企业掀起了并购的热潮,大到互联网行业巨头通过并购谋得长足发展,小到创业公司通过并购谋生存之道。未来数年互联网行业的并购仍然会成为一种趋向。在新的大环境背景下以及变化的互联网产业格局的作用下,其并购行为发生的风险也具有了新的特点。研究近些年互联网行业发生的并购案的风险分析与控制对于互联网企业并购行为的把握以及探求互联网企业的成长之路都具有一定的实际意义。并购是越来越多互联网企业寻求自身发展与壮大的手段,但并非所有并购都取得了预想的效果。如何谨慎地控制风险,更好地发挥双方的协同效应,在并购后不断谋求新的盈利增长点,这决定了并购成功与否以及并购后企业能否长足发展。本文基于优酷网并购土豆网的典型互联网企业并购案例,利用案例研究法、文献分析法、理论联系实际等方法研究互联网并购的风险分析与控制举措。研究的过程中充分地利用了上市公司披露的财务数据、官方媒体发布的信息及数据、权威的数据统计分析平台等互联网信息。本文从以下几个方面进行研究:首先,阐述了研究背景与目的。然后进行概念界定及国内外文献综述,包括传统并购以及互联网企业并购的相关风险理论,并且分析总结了近年来互联网企业并购出现的新特征。介绍案例并进行案例分析,详尽阐述并购过程并利用财务数据分析了并购的效果,对优酷并购土豆这个典型代表性案例进行风险识别以及控制举措研究。接着利用并购的效率理论、市场势力理论、信息与信号理论以及价值低估理论等理论,结合案例分析讨论案例研究结论,得出具有一定普适性的互联网企业并购风险分析流程,即在识别风险时按照并购前、中、后进行分段分析,共涉及七个风险因素;针对风险分析中的七个主要风险,研究得出具有一定普适性的、具体的风险控制及对策建议。本文希望基于对典型案例的分析与研究,以点带面,为互联网企业并购方面提供一些参考与建议。