近年来,由于自身盈利模式的问题、经营成本的上升、居民消费意向降低、电子商务的冲击以及政治环境的威胁等原因,我国传统零售业的增速大幅放缓,正面临着巨大的打击和挑战。随着经济结构的调整,包括大型超市在内的我国零售业亟待转型升级,必须从供应链的角度对我国零售业进行调整,而开发自有品牌正是实现这一转型升级的重要手段之一。自有品牌的开发不仅有利于零售企业增强整合供应链的能力,还有利于零售企业增强产品自营的能力,是应对挑战的重要利器之一。本文之所以选择北京超市发企业为研究对象,首先北京超市发企业的规模适中,在超市企业中具有一定的代表性。其次,北京超市发企业开发自有品牌的时间较早,有一定的经验积累和相关的数据资料。此外,北京超市发企业也愿意提供相关数据资料,从而发现自有品牌开发的问题所在。本文通过文献回顾、访谈调查和数据分析找出我国大型超市自有品牌开发中普遍存在的问题,并从开发策略、品牌品类、产品推广、购买者情况、销售效果和企业关于自有品牌开发的战略等六个方面对北京超市发企业的自有品牌开发状况进行了详细的分析,找出开发中存在的相关问题。最后,根据研究结果,结合我国零售业目前的情况,为我国大型超市自有品牌开发提出可行的策略。