证券经纪业务,是券商的主体通道业务,是券商的主体业务收入来源之一。传统经纪业务以按照客户委托,为客户买卖证券的方式,来为客户提供服务,赚取佣金,为公司提供收益。在当今市场经济飞速发展的大背景下,券商竞争越演越烈,行业佣金费率不断下滑,经纪业务收入明显缩水,同质化竞争格局使券商通道服务的价值越来越低,银行中间业务的快速发展与券商经纪业务形成竞争,同时互联网金融的发展加剧了券商经纪业务的市场化竞争,因此券商应建立机制,打造以财富管理为中心的核心业务模式,重视渠道平台的建设,完善产品库,搭建先进平台支持系统。以盈利模式创新,服务模式创新,互联网金融模式创新为主体思路的券商经纪业务模式创新已经势在必行。本文从券商经纪业务模式创新的概念出发,首先以整个券商经纪业务为框架进行探析。以业务发展的整个脉络,以及整体经纪业务当下业务发展的基本情况,以及通过对过去的经验教训总结的问题,走错的方向,进行总结归纳,进而讨论券商经纪业务模式创新的方向及方法。通过对券商经纪业务的系统数据分析后,总结出以券商经纪业务盈利模式创新,即拓展未完全开发的渠道,业务,以及新的盈利蓝海;服务模式创新,即通过对现有已经成熟的业务渠道,进行深化服务,潜在价值挖掘的拓展方法,以服务的形式体现价值;互联网金融模式创新的三个方向。再通过案例以及资料,以国信证券为实例分析,对国信证券当下的经纪业务现状进行解析,通过业务发展进程,经纪业务占市场比例,以及互联网金融对国信经纪业务造成的影响等方面来进行数据分析,并进行探讨。以图表的形式客观,科学的展现具体的数据来表达观点,以及通过案例分析的方式,来验证盈利模式创新、服务模式创新、以及互联网金融模式创新对券商经纪业务所带来的真实效果。