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20世纪80年代,借着改革开放的春风,中国的杂志业发展迅速,杂志的种类和数量呈几何级增长。而其中最为引人瞩目的,则是时尚类杂志的飞速崛起。在20多年发展探索的过程中,越来越多的中国时尚杂志开始通过版权合作的方式,与世界的时尚工业、时尚潮流接轨。在杂志的经营方面,国内的时尚杂志在立足本土实际情况的同时,积极向世界一流的时尚传媒集团学习经验,努力将经营模式推陈出新,逐步扩大着广告份额和品牌影响力。如果以发达国家的杂志广告份额作为参照,我国的时尚杂志尚有较大的发展空间。目前,国内通过版权合作创刊的的高端时尚杂志分两大流派,日系以《瑞丽》为代表,欧美系以《时尚》为代表。根据其品牌影响力,杂志的市场占有率,广告收益等进行综合比较,《瑞丽》和《时尚》不仅名列前茅,而且非常具有代表性。《瑞丽》与《时尚》杂志虽然都是十分成功的时尚类杂志,但在办刊理念,集团构架,品牌延伸,盈利模式等方面却都不尽相同,具有良好的可比较性。同时与国外同类杂志相比,我国时尚杂志起步较晚,在定位、内容、渠道、营销方面还存在着各种各样的问题,因此以《瑞丽》和《时尚》为例,从经营模式的角度审视我现阶段国时尚杂志,提出相关建议,对其发展是具有一定的现实意义的。本文主要分为以下四个部分:第一部分(第一章),笔者首先界定了研究对象的定义和内涵,然后介绍了本文思考的源起和具体研究方法,并对与本研究相关的文献进行了梳理。第二部分(第二章),通过资料的收集和整理,分析了《瑞丽》和《时尚》杂志集团的创刊背景,描述了其将近20年的发展脉络,以期读者可以对其有较为清晰和直观认识。第三部分(第三章),为本论文的主体部分。紧扣第一章所提出经营模式的定义和内涵,笔者采用比较分析的方式,分别从定位、内容、发行、广告、品牌扩张这几个方面对《瑞丽》和《时尚》的经营进行了解读。第四部分(第四、五章),根据上一章的对比分析,笔者总结了现阶段两大集团在经营上所存在的一些问题,找出了一系列的解决方案,并为其未来的发展提出了相关的建议。